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時(shí)間:2020-08-19
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代,無(wú)紡布機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與此息息相關(guān)。雖然行業(yè)全方位電商的時(shí)代還沒(méi)有到來(lái),但是“電商”早已不是一個(gè)新話題,經(jīng)過(guò)一些企業(yè)的試水、探索,從這些企業(yè)涉水電商的經(jīng)驗(yàn),多多少少能了解到電商發(fā)展情況。無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)要及時(shí)抓住突破點(diǎn),逆襲而上。
? 傳統(tǒng)企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
? 按照人們對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)識(shí)與理解,去賣場(chǎng)或門店選購(gòu)適合的品牌或許是接地氣,省事的。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一輩子沒(méi)幾次大的家居裝修消費(fèi)機(jī)會(huì),記住幾個(gè)賣場(chǎng)已足夠了。而依托在這些商業(yè)體內(nèi)銷售的各產(chǎn)品能稱為消費(fèi)者品牌的沒(méi)幾家,在行業(yè)內(nèi)發(fā)展了十幾、幾十年的一大批企業(yè),做的好些的頂多是行業(yè)品牌或渠道品牌,因?yàn)樵谶@批企業(yè)中并沒(méi)有產(chǎn)生占有絕對(duì)市場(chǎng)地位的“寡頭”。當(dāng)然這些品牌也在努力轉(zhuǎn)型,同時(shí)在各區(qū)域的發(fā)展也有較大不同。但消費(fèi)者現(xiàn)在逐漸“懶”了起來(lái),在出門逛賣場(chǎng)或門店之前,會(huì)先上網(wǎng)考察一下,什么樣的產(chǎn)品適合自己,所以,在這樣一個(gè)大趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的市場(chǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型,去主動(dòng)接近消費(fèi)者。
? 線上線下完美結(jié)合
? 行業(yè)在涉足這個(gè)領(lǐng)域時(shí),不得不考慮水土不服的問(wèn)題。而線上線下結(jié)合的模式就成了目前很多企業(yè)發(fā)展的選擇。由于定制行業(yè)的特殊性,使得其在發(fā)展線上模式時(shí)不能只走傳統(tǒng)的圖片+鏈接的電商模式,質(zhì)感、設(shè)計(jì)、材料等多方面都需要真實(shí)地展示給消費(fèi)者。因此,行業(yè)在做電商時(shí),通常會(huì)加入一些更具信服力的產(chǎn)品介紹、視頻、圖片等結(jié)合的元素,讓消費(fèi)者在選購(gòu)前期對(duì)產(chǎn)品有全面深入的了解。
? 注入互聯(lián)網(wǎng)新思維
? 由“賣方”定義商業(yè)規(guī)則和消費(fèi)族群的時(shí)代已成過(guò)去,終端用戶的話語(yǔ)權(quán)因互聯(lián)網(wǎng)等要素將回歸。在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,商業(yè)利益將重新分配:傳統(tǒng)“強(qiáng)者”如沒(méi)有注入新的思維和創(chuàng)新,將會(huì)被后來(lái)者瓜分市場(chǎng)份額和利潤(rùn);后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者走在創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)主導(dǎo)新市場(chǎng)格局甚至新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。中小型企業(yè)要逆襲已有的強(qiáng)勢(shì)模式,差異化競(jìng)爭(zhēng)是必須的,規(guī)模排名靠中間的全國(guó)性連鎖賣場(chǎng),就有通過(guò)深度執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)化”而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。